适合浙江丹亭新材料有限公司的企业培训课程

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  新零售思维构建：（三）线下传统零售的突破

  • 在线课
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  构建饱和攻击营销体系

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  知人善任

  • 在线课
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  全面预算精讲

  • 在线课

• Excel-02 行政办公，必备基础操作
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（中）
• 人才选拔技术
• 接口与接口测试
• 有效反馈
• S08 年终总结PPT应该这样做！
• 生活方式反思与重塑
• “客”篇——服务营销落地系统
• 第20章 前后端结合 - 编辑器整合后端接口
• 如何聚焦重点实现提效
• 组合
• 第21章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala泛型
• 第18章 哈希表和 SQRT 分解
• 第6章 神经网络理念解决温度计转换
• 安全开发如何控制
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《PPT速战法》
• 5.印花税“纳税申报”操作实务解析
• 时间管理
• Spark Streaming整合Flume&Kafka打造通用流处理基础
• 章节5 沟通影响力提升

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%