适合北京润上科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第五章 国际化经营行动—关键任务
- 时间管理
- 财务函数技巧合集（一）
- 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
- 打造数字化时代的敏捷团队
- 团队管理
- 4.0 分析 Analyze
- 模块二：设计篇
- 五、实践指导
- 主流架构模式演进之路
- 【第14章】图表的制作与美化
- S02 团队介绍PPT应该这样做！
- 开播落地篇
- 做事“傻”一点儿：“糊涂人”常做聪明事
- 3.新金融工具准则对盈余管理技术手段深度解析及风险
- 设计模式和单元测试
- 人员培养
- 五、设计思维流程--定义问题
- Spark Streaming整合Kafka
- 发刊词
适合北京润上科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊
擅长领域：中层管理者
从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
邓宏
擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合北京润上科技有限公司的企业培训系统
more >- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。
- 在线培训考试系统
试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
