适合江苏赛科汽车工业有限公司的企业培训课程

• 

  不能认定或视同为工伤的情形

  • 在线课
• 

  智慧口才——八面玲珑十二式

  • 在线课
• 

  打造销售团队组织战略，激发团队战斗力

  • 在线课
• 

  MyStory——新晋管理者上任的100天故事

  • 在线课

• 哪些产品需要许可证及常见问题
• 第47章 课程总结
• 章节2
• 资源管理
• 第3章 基础算法之“数组类”
• 6.新政府会计双分录核算举例-净资产类
• 5.业绩增长评价中与的权益净利率（ROE）背后关键
• 模块二 重新设计，让工作为我服务
• 关键绩效指标法（KPI）
• 2.识别与客户订立的合同
• 项目管理-项目管理导论
• 4.合并报表实务难点问题处理
• RPA财务机器人适用流程、应用场景和案例
• 条件语句
• 第二部分｜赋能：聚势行动解难题的方法
• 听懂这些关键原理，你就拿到这个商业社会的“准入证“
• 识别压力水平：区别好压力与坏压力
• 谈判技巧：细节把控
• 实战：亿级电商订单系统架构-基础框架设计
• S03 时间轴PPT应该这样做！

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%