适合上海潘登电气科技有限公司的企业培训课程

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  Excel入门之数据录入

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  王牌课：和秋叶一起学excel进阶课

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  流动就业人员基本医疗保险关系转移接续业务经办规程

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  AI数据分析：理清繁杂数据，变身表格达人

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• 2.稳外贸出口退税管理新政要点及风险分析
• 第27章 案例25：网页随机抽奖效果【JS常用全局方法】【JS进阶篇】
• 时间管理
• 第11章 课程总结与面试问题
• 第2课：AI顾问：人工智能新思维，谁先升级谁跑得快
• 主题五：硬件布局
• 第二章 文本与字体艺术篇
• 人才战略规划
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《敏捷学习力》
• 实战：亿级电商订单系统架构-详细设计
• 人本激励与案例管理法
• 客诉管理机制全剖析
• 第5章 浏览器缓存
• 第五模块：拴心留才
• 商业战略：聚焦企业内部
• 个人效能
• 第2章 基础算法之“字符串类”
• “四象限工作法”：别让瞎忙害了你
• 【营销创新】场景化品牌策略及新消费下的用户运营
• 采购生产与交付后活动

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%