适合网视科技(杭州)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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more >- 企业升级的新竞争方法论
- 第38章 案例32:网页钢琴效果制作【HTML5进阶】
- 2.企业风险事件与内部控制解析
- 成本控制途径及改进措施
- 4.印花税“优惠政策”落地实务解析
- 法律逻辑篇
- 第1章 认知篇:带你走进前端的世界
- 营销:为什么特斯拉的品牌知名度仅次于苹果
- 演讲有魅力
- 2.财务BP与项目管理
- 第六周:童年大扫除
- PPT制作win8风格导航页
- 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
- 了解自我和他人
- 认知提升阶段:数智商业-商业模式创新
- 架构设计篇
- 链路追踪、限流、熔断、降级
- 远程连接SSH专题
- 知乎运营规则
- 第34章 项目单元测试用例设计和开发
适合网视科技(杭州)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
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more >- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
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