适合北京隆盛万达科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 项目管理基础
- 3.保荐、药品实验、定制软件开发服务应用案例解读
- gin快速入门
- 第22章 电商产品总结
- 模块四 跨越鸿沟,突破创新的终极奥义
- 玩转企业级操作系统Linux
- 数字化转型
- 一、数字化学习发展趋势
- 精彩演绎
- 2.综合成本的结构分解与控制方法
- 章节3
- 第5章 案例3:仿QQ邮箱登陆实战【HTML篇】
- 找对人--大客户政治地图
- 第二章 仲裁委员会及其办事机构
- 社会责任必会事项-目的与定义
- 4.跨部门沟通中的情绪管理
- 四、选择绩效干预措施
- 3.实施新收入准则对企业的影响
- “人”篇——自驱动力团队落地系统
- 第23章 加餐:vue-loader源码解析
适合北京隆盛万达科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合北京隆盛万达科技有限公司的企业培训系统
more >- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
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