适合广东智目科技有限公司的企业培训课程

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  数字化营销七大模块-（3）数据驱动的后链路营销模式

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  创新是管理者的第一工程

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  劳动能力鉴定——劳动能力鉴定程序

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  聚势行动学习

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• 知识萃取
• 章节3：主要食材的烹饪方法
• 2.IPO尽职调查与发行条件
• 系统监控核心
• 采购四级降本：技术降本
• 模块二：角色认知
• 数组公式应用技巧
• 流行的数据科学技术
• 圈层融合：因人而异差异化社交方法
• 不重视专利申请工作，就是在给别人做嫁衣
• 第一部分：数字时代的财务变革
• 第12章 通用上传组件开发以及使用
• 结语：优秀管理者十项修炼
• 第一章 刷新与老板关系认知
• 1.降本增效与全员全流程的盈利意识
• 项目管理基础
• 厅堂客户关系管理创新与体验重塑
• 赢得信任
• 实用社交的方法与艺术
• 抓住本质，看清会议

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%