适合天津保良成餐饮有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- E10 表格输出:行政办公必备的技能
- 第2章 零基础:急速入门大数据基石框架Hadoop
- 1.吊销营业执照的法律风险
- 2.IPO尽职调查与发行条件
- 数字化决策能力——《数据决策驱动增长》
- 商务宴请礼仪
- 4.精选层上市企业实操经验分享与机会选择
- 课程结束
- 创新力
- 1.财务报表舞弊的“魔”与舞弊审计的“道”
- 区块链与全球科技巨头
- 05 、建系统-优化六大体系,推动战略落地
- 第二章:项目驱动力
- 第2课:AI顾问:人工智能新思维,谁先升级谁跑得快
- 澄清常见的误解
- 第1章 课程导学
- 经营管理
- 行政人事管理-工作表的格式化技巧
- 团队管理
- 第6章 需求落地第2步:画原型
适合天津保良成餐饮有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
陈思杰擅长领域:基层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师
适合天津保良成餐饮有限公司的企业培训系统
more >- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%