适合浙江润叶科技有限公司的企业培训课程

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  零售销售演练

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  劳动能力鉴定——劳动能力鉴定概述

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  搜索巨头Google的流量玩法

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  设计人生

  • 在线课

• 企业为何要建立环境管理体系
• 第11章 入门到进阶：如何快速学会Hive调优
• 施工企业人力资源管理、招投标及合同管理1
• 二：做出企业的战略决策
• 模块五：Take action“做” 用协同推动影响力-并肩前进的执行力
• 模块一： 企业变革综述
• 技术状态管理、质量计划、产品评审
• 章节6 职业发展
• 模块四：Talking“说” 用语言影响他人 - 富有感染的沟通力
• 安全与质量管理
• 主题一：食品安全法规
• 第五章 图表与表格设计篇
• 第23 【加餐】Web 全栈开发高频面试题
• 标准介绍-理解健康安全、工会与集体谈判的权利
• 外企如何在境外发行绿色金融概念的美元优先票据
• 税务篇—CFO思维多视角筹划税
• 章节1 高级招聘技能篇
• 章节4：推进执行
• 税务筹划
• 一起揭开Kafka神秘面纱：Kafka架构&核心术语

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 绚星会议

  支持1080P高清、美颜，根据发言自动切换，也可选定视频降噪处理，弱网优化，弱网下也能保证流畅的语音

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%