适合浙江润叶科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 企业为何要建立环境管理体系
- 第11章 入门到进阶:如何快速学会Hive调优
- 施工企业人力资源管理、招投标及合同管理1
- 二:做出企业的战略决策
- 模块五:Take action“做” 用协同推动影响力-并肩前进的执行力
- 模块一: 企业变革综述
- 技术状态管理、质量计划、产品评审
- 章节6 职业发展
- 模块四:Talking“说” 用语言影响他人 - 富有感染的沟通力
- 安全与质量管理
- 主题一:食品安全法规
- 第五章 图表与表格设计篇
- 第23 【加餐】Web 全栈开发高频面试题
- 标准介绍-理解健康安全、工会与集体谈判的权利
- 外企如何在境外发行绿色金融概念的美元优先票据
- 税务篇—CFO思维多视角筹划税
- 章节1 高级招聘技能篇
- 章节4:推进执行
- 税务筹划
- 一起揭开Kafka神秘面纱:Kafka架构&核心术语
适合浙江润叶科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合浙江润叶科技有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜,根据发言自动切换,也可选定视频降噪处理,弱网优化,弱网下也能保证流畅的语音
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
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