适合上海帕盛驱动技术有限公司的企业培训课程

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  管人理事促协作——为企业塑造高绩效团队

  • 在线课
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  新经理转型加速

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  年薪百万的大客户销售秘籍-顾问式销售技巧

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  高情商沟通

  • 在线课

• 客户关系管理
• 实战篇
• 结束语
• 什么样的企业需要推行SA8000
• E09 表格设计：就是要有专业范
• 第三章 仲裁程序——第二节 开庭和裁决
• 企业建立HACCP计划的前提条件之二
• 未正确使用注册商标，不但违法还可能侵权
• 口头表达
• 以身作则：做值得信任的管理者
• 第12章 BOM--浏览器也是对象
• 第8章 前端基础技术回顾和巡礼
• 发刊词
• 【内容篇】视频号内容创作指南，教你轻松做出爆款视频号
• 4.识别合同形成与确定交易价格形成的会税差异比较
• 走近数字化领导力
• 六：组织篇
• 6.审计报告阶段与后续审计阶段
• 演讲倒计时：第10天
• 成本篇—CFO思维建立成本意识和利润观

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%