适合深圳市博盛塑胶电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 时间管理
- 劳动争议仲裁时效——好用的一把剪刀
- 逆向物流
- 环境标志审核要点(年度监审篇)
- 第六章 邮件合并与制作证书技巧
- 第8章 订单评价与申诉(如遇恶意差评,司机可以申诉)
- 施工企业如何建立质量管理体系、组织机构职责
- 揭开数据湖的神秘面纱:数据湖开源产品Hudi的使用
- grpc服务封装更方便的rpc服务
- 4.民间非营利组织净资产业务及其他业务的核算
- 第13章 工程化脚手架设计+脚手架快速入门和实战
- 第14章 深入脚手架框架Commander+搭建
- 二:辅佐篇
- W08 凡是重复之操作,必有批量解决之方法
- 实战:亿级电商平台订单系统-确定系统边界
- 五、大客户销售的独门秘籍
- 第五周:事业的突围
- 质量管理检查、分析、评价和改进
- SQL与Tableau结合——任务一
- 第15章 工程化脚手架启动流程实战
适合深圳市博盛塑胶电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合深圳市博盛塑胶电子有限公司的企业培训系统
more >- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%