适合鼎天时尚科技有限公司的企业培训课程

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  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

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  下属绩效辅导

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  战略成本管理与供应链

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  招聘三板斧之—高级招聘与管理系列

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• 第21章 DRF 实战慕西商城后端接口
• 基础管理才智
• 2.集团投资资金管理
• 章节1：序言
• KA终端合作规划与谈判签约
• 融租租赁公司如何发行资产证券化产品进行融资
• 有效反馈
• 终极说服：技巧与工具
• 学习每门学科的收益
• 教授式销售
• 4.识别合同形成与确定交易价格形成的会税差异比较
• 审计沟通中的技巧与方法
• 5.第四步 激励发展体系（自营体的激励办法）
• 智能网联汽车专业课程信息化教学资源应用
• 运用正确逻辑，解决管理疑难
• 8.季节波动预测与财务预警中的关键指标
• 第10章 大型前端项目：Vue2升级Vue3框架
• 投资银行追求的策略
• 四、大客户销售的应对策略
• 国际贸易标的物

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%