适合江苏政达工程科技有限公司的企业培训课程

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  产品经理课

  • 在线课
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  医械4.0时代，关键客户制胜管理

  • 在线课
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  自然灾害事故避险与逃生——地震

  • 在线课
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  怎样工作才幸福

  • 在线课

• 沟通有情商
• 员工管理
• PPAP顾客沟通和资料管理
• 第13章 数据分析，观察上线效果
• 心思“活”一点儿：掌握“听”与“说”的技巧
• Go并发编程和工程管理
• 影响力的秘密
• 第1章 课程介绍（磨刀不费砍柴工）
• 软件测试工程师就业面试指导
• 课程介绍与销售基本概念
• 第4章 面向对象之单例模式与多态
• 第27章 秋叶四步法，轻松打造高颜值幻灯片
• 自动更正与控件应用技巧
• 高并发架构设计-大会员系统，应对高并发读
• 顾客和供方参与的必要性和重要性
• 数据透视表值显示方式运用技巧
• 原型保护概念
• 不管他如何，情绪我负责
• 拓展个人的视野
• Flink State管理

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%