适合深圳和福旺电子科技有限公司的企业培训课程

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  玩转项目管理工作坊课程：教你如何从0到1搞定项目落地

  • 在线课
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  IPO过会关键因素和被否案例分析

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  财务敏锐

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  销售系列课程

  • 在线课

• 情绪管理
• 深度学习
• 一、工业4.0时代如何重塑企业增长
• grpc服务封装更方便的rpc服务
• 第9章 数据结构之“链表”
• 第24章 编译原理入门
• 6.现场工作与报告发布
• 线性回归实例
• 1.企业劳动合同的法律风险及安排
• Spark性能优化的道与术
• 商业战略：行业生命周期模型
• 投资银行：相对估值与杠杆收购
• 超越社交恐惧症，迈出社交跃层第一步
• yapi文档管理、gorm详解
• 第8章 大型前端项目:架构升级需求分析+源码分析
• 第13章 业务组件库打包、发布，添加 CI/CD
• 模块四：组织工作
• 模块二 医院三级客户网络的建立与维护
• 探询需求
• 第33章 组件平台开发

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%