适合北京腾马金华科技有限公司的企业培训课程

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  新经理转型加速

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  高净值客户经营四步骤-个险版

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  餐饮食安管理认证项目-管理人员篇

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  AI数据分析：理清繁杂数据，变身表格达人

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• 4.财务转型中BP组织设计规划
• 步步为赢
• S02 七个妙招，让你的图表打破常规
• 我的睡眠我做主
• 主流架构实战搜索模块
• 团队管理
• 建立新认知 爆品驱动新零售
• 精准拓客的能力
• 第一章
• 玩转Flink项目实战之六：基于Flink和Hud
• 第四章：精益设备管理
• 第四章
• 市场营销：促销决策
• 【内容篇】视频号内容创作指南，教你轻松做出爆款视频号
• 6.全成本核算的实操与案例分析
• 第三章：用5S强化现场根基
• 排版入门，从页面设置与文本输入开始
• 图像修饰——【修图】
• 服务礼仪
• 四、化行动：组织里的创新实践

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%