适合上海戎领信息科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 5.全寿命周期成本之思维
- 实战:告别陋习,提高效率,早点下班
- 国际贸易术语
- 口头表达技巧
- 如何节省用工、社保成本?—选择非劳动关系
- 数字化转型
- AI新媒体文案:1分钟小白也能写爆款
- 7天极速掌握Scala语言
- 第二关:探索企业
- 第二章-系统化助力组织变革
- 为何肥胖,高脂血症是当代百病之源
- 高效团队的凝聚者
- 第7章 订单支付与分账(规则引擎自动计算分配比例,执行实时分账)
- 7.附有销售退回条款和附有质量保证条款的销售
- 绩效评价
- 业务经营
- 路噪主动控制
- “客”篇——服务营销落地系统
- 管理工作
- 几种常用的函数
适合上海戎领信息科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合上海戎领信息科技有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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