适合江苏通晟汽车科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 1.0 六西格玛概论
- 5.集团资金系统化管理与案例解析
- 第24章 编译原理入门
- 第16章 工程化脚手架构建服务实战
- 创意合成——【蒙版】
- 时间管理
- 基础管理才智
- 发刊词
- Android消息机制与类加载
- 了解自我和他人
- 第一部分 从互联网到区块链
- 施工企业项目质量管理
- 课程介绍
- 基础管理才智
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
- 第3章 电商项目业务分析(梳理清楚业务再动手)
- 章节3 AI新媒体文案:1分钟小白也能写爆款
- 标准介绍-理解工时、薪酬
- 自我管理
- 私域团队搭建
适合江苏通晟汽车科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合江苏通晟汽车科技有限公司的企业培训系统
more >- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
企业培训行业案例
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