适合成都明之盛科技有限公司的企业培训课程

• 

  大客户销售实战策略与技巧：掌握销售“九字真经”

  • 在线课
• 

  HR财务思维：人力成本预算分析与全面管控18招

  • 在线课
• 

  如何管理自己的精力

  • 在线课
• 

  新时代陆海统筹战略及黄河流域可持续发展-对外开放与区域合作视角

  • 在线课

• 第三章 海外经营团队管理—团队建设
• 第8章 BootStrap--网页快速布局框架
• 塑造独特用餐体验的成功策略揭秘
• 以身作则：做值得信任的管理者
• “人”篇——自驱动力团队落地系统
• 环境标志审核要点（设计研发篇）
• 时间管理
• 成本控制途径及改进措施
• 第10章 数据结构之“矩阵”
• 第22章 前后端分离模式落地慕西商城项目
• 组织建设核心内容
• 业绩与预警分析
• 成为高手必须要了解的域和宏
• 融资后那些事儿
• 向前一步的行动者
• 党的百年奋斗的重大成就
• 高效简洁数据处理方式：Flink Transformation API编程
• 第27章 前端监控平台之数据可视化开发
• 数字风控
• Flink中的Time及Windows的使用

• 推荐名师

  
  罗可山

  擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%