适合北京新普达新材科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节3
- 销售谈判
- AI设计:没审美也能搞定商业设计
- 第5章 脚手架创建项目流程设计和开发
- 第21章 版本迭代与数据监控
- 章节6:找“钱”之道
- 第三章 仲裁程序——第二节 开庭和裁决
- 1.全面预算管理六字真经
- 第4章 数据可视化利器 Tableau
- 情绪管理和冲突管理
- 基础管理才智
- 企业IPO上市精讲
- 用心上赢
- 劳动人事争议制度的发展历程及目标
- 【第2章】文本录入与格式设置
- 5.第四步 激励发展体系(自营体的激励办法)
- 实战:亿级电商平台订单系统-确定系统边界
- 基础管理才智
- PPT线条与边框
- 如何选择最具竞争优势和适合的成本模式
适合北京新普达新材科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合北京新普达新材科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
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49%