适合云南拓普房地产开发集团有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 会议管理-会议流程与角色
- 项目启动
- 第7章 输入输出流与播放器管理案例
- 自我改善与提升
- 基础篇：提升思考水平的底层能力
- 新能源汽车产品平台化设计
- 触动期Kickoff
- 步步为赢
- 一、大客户销售的角色定位
- 2.北交所定位、上市条件、上市流程
- 区块链的现在和未来
- 综合提升篇
- 实战：亿级电商系统-高性能之异步架构设计
- 时间管理
- 7.全面预算的执行与制度控制
- 【视频号基础操作篇】
- 新用户
- 坚定自信
- 第八章 模板设计与母版篇
- 市场营销：营销组合之分销决策
适合云南拓普房地产开发集团有限公司的企业培训讲师-内训师
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适合云南拓普房地产开发集团有限公司的企业培训系统
more >- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性
- 在线学习社区
打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
