适合东莞林氏智能科技有限公司的企业培训课程

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  增长是管理者的第一工程

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  中小企业合伙人制度：五大视角选出奋斗者

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  绿化园艺基础知识

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  新英才职场加油站-再遇篇

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• 4.内部控制实施实务与建议
• 2.企业风险事件与内部控制解析
• 企业管理：人员配置（雇佣后活动）
• 项目管理基础
• 时间管理
• 发刊词
• Spark3.x扩展内容
• 章节3：“管”理团队
• 第四章：精益设备管理
• 时间管理
• 入门篇
• 工作方法
• 发刊词
• 第10章 Hadoop3.x新特性
• 4.资金业务循环中的内控管理与关键流程
• 聊聊课程开发那些事儿
• 监测和控制阶段
• 第28章 加油站：JavaScript中对象理解【JS进阶篇】
• 全栈项目上线阿里云服务器系列操作+真机调试 【大餐，快速补全短板】
• 现代服务业信息管理

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%