适合昆明隆卓科技有限公司的企业培训课程

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  AI公文写作：写材料用AI，晋升职场“笔杆子”

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  典型突发事件案例分析

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  税务筹划精讲

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  《专业技术人员继续教育规定》解读

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• 在数据透视表中筛选的技巧合集
• 3.内控评价核心指标
• 玩转Kotlin x Java 设计模式
• 与职业健康安全相关的法律法规及文件的管理要求
• 实战：亿级电商订单系统架构-详细设计
• 发刊词
• 公司设计部门需要准备哪些资料
• 打造高信任度的人设 IP 体系
• IPO发行条件
• 第33章 案例28：仿唯品会官网首页制作【JS效果篇】【PC端综合实战】
• 体能精力—为身体添柴加火，积蓄职场能量
• 发刊词
• 全面预算管理
• 会议管理-会议的执行
• 玩转Flink项目实战之五：基于Flink和Cli
• 坚定自信
• 创建演示文稿的技巧
• 对话流程
• 第2章 体验篇：你的第一个网页【梦开始的地方】
• S05 数据可视化有套路

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%