适合昆明隆卓科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 在数据透视表中筛选的技巧合集
- 3.内控评价核心指标
- 玩转Kotlin x Java 设计模式
- 与职业健康安全相关的法律法规及文件的管理要求
- 实战:亿级电商订单系统架构-详细设计
- 发刊词
- 公司设计部门需要准备哪些资料
- 打造高信任度的人设 IP 体系
- IPO发行条件
- 第33章 案例28:仿唯品会官网首页制作【JS效果篇】【PC端综合实战】
- 体能精力—为身体添柴加火,积蓄职场能量
- 发刊词
- 全面预算管理
- 会议管理-会议的执行
- 玩转Flink项目实战之五:基于Flink和Cli
- 坚定自信
- 创建演示文稿的技巧
- 对话流程
- 第2章 体验篇:你的第一个网页【梦开始的地方】
- S05 数据可视化有套路
适合昆明隆卓科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合昆明隆卓科技有限公司的企业培训系统
more >- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%