适合盈昌电子（深圳）有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 坚实基础——认知篇
- 口头表达
- 二萃 萃经验
- 重塑服务体验：银行接待礼仪与外拓商务礼仪
- 自动驾驶仿真动态场景描述
- 财务机器人的实施对财务组织和财务人员的影响
- 别被“三天拿证”的忽悠瘸了，礼明大讲堂教你怎么正确实施ISMS
- 质量管理体系如何帮助企业降低风险及获证的流程
- 发刊词
- 环境因素及控制措施1
- S04 图表型PPT应该这样做！
- 情绪与压力管理
- 销售谈判
- 部分中西药和食物同食会危害健康
- 中国环境标志保障体系指南解析
- 发刊词
- 五：决策篇
- 意志精力—活出人生意义，超越现有职责
- 跨部门协作
- 第28章 脚手架发布模块架构设计和核心流程开发
适合盈昌电子（深圳）有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚
擅长领域：基层管理者
从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
荆瑞
擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合盈昌电子（深圳）有限公司的企业培训系统
more >- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。
- 培训学习社区
融合线上线下活动，场景贯通运营流畅
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 课程评论管理
进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
