适合百川菁华教育科技发展（山东）股份有限公司的企业培训课程

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  销售大赢家之销售致胜谈判技巧

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  汽车销售顾问能力提升实战课

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  透过报表看经营：解析数字背后的秘密

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  过程管理

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• 模块四：潜在型问题的分析与重构
• 章节1
• 新手：高效录入和编辑数据
• 章节5：食品添加剂的种类及应用
• 第四章：精益设备管理
• 认知提升阶段：数智商业-数字化转型
• 个人效能
• 专栏及盐值的作用
• 3.内部控制实施实例与解析
• 绩效评估
• 3.合并报表抵销处理
• Es+HBase仿百度搜索引擎项目
• 五、实践指导
• 4.人力预算分析模板设计
• 章节4 招聘管理
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《沟通有情商》
• 谈判技巧：细节把控
• 组织的数字化转型
• AI工作汇报：AI做PPT，再也不加班
• 二、数字化学习运营体系规划

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%