适合浙江东亨食品有限公司的企业培训课程

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  情商领导

  • 在线课
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  设计人生

  • 在线课
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  认定工伤的情形2——工作时间前后受伤

  • 在线课
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  大数据带来的信息安全挑战案例分析

  • 在线课

• 选人和用人，奠定企业发展的基石
• 项目规划：成本
• 模块一：发现问题
• 数据思维
• 三项费用及成本控制
• External Data Source
• 第四章 刷新客户关系维护方向
• 3.财务BP价值创造
• 2.从稽查案例看企业业务流程中“证据链”的闭环性
• 商业战略：SWOT分析框架
• 6.合同成本、合同资产与合同负债
• 发刊词：听得懂的商业分析，学得会的人生精进
• 结语
• 3.作业成本法与作业管理
• S07 PPT增强说服力应该这样做！
• Word与PPT协作办公技巧
• 效益提升篇
• 数字化转型
• 重塑服务体验：银行接待礼仪与外拓商务礼仪
• 章节4：食品安全及应急处理

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%