适合杭州楠坤科技有限公司的企业培训课程

• 

  推动业务目标实现的OKR工作法

  • 在线课
• 

  销售人员的职业形象和礼仪

  • 在线课
• 

  职场制胜“妙招”大解密之五步教你远离职业倦怠症

  • 在线课
• 

  关于积极推动医疗、医保、医药联动改革的指导意见

  • 在线课

• 运行
• 达成卓越
• 颈动脉斑块会提示哪些风险、结节的生成及危害
• 专业：让数据一目了然
• 提升绩效的责任者
• 组织进化路径：从红色到橙色再到青色
• 人事及薪金循环中的成本控制
• 第26章 编译原理高级
• 时间管理
• 会议管理-会议的执行
• 第三章 商业环境相关者分析
• 逻辑设计篇
• Excel-08 统计分析，掌握方法套路就不难
• 精准预算览全局
• 1.内部控制缺陷分析与案例引析
• 变革管理
• 实战：亿级电商订单系统架构设计-概要设计
• 敌战计
• 发刊词
• 数据排序

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%