适合杭州昊北科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 燃料电池堆测试评价技术
- 标准介绍-理解歧视、惩戒性措施
- 部门管理增效常用策略
- 企业转型创新的3乘3矩阵
- 2.企业内部审计管理架构与审计项目介绍
- 数学计算函数的运用
- 04、找路径-构建战略模型，实现持续增长
- 渠道风控与评估
- 专业：数据图表入门到进阶
- 数字化转型原版进阶
- 个人效能
- 【内容篇】视频号内容创作指南，教你轻松做出爆款视频号
- 全栈实现当当书城复杂的图书搜索
- 信息架构为什么这么重要
- 营销：为什么特斯拉的品牌知名度仅次于苹果
- 实时OLAP引擎之ClickHouse
- 项目管理与技术状态管理
- 第25章 案例23：购物车效果【JSON对象数据】【JavaScript篇】
- 绩效评估
- 计划篇
适合杭州昊北科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰
擅长领域：行动学习
从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
胡刚
擅长领域：基层管理者
从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合杭州昊北科技有限公司的企业培训系统
more >- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 教学录播系统
互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 会议录播软件
及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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零售
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