适合黔东南宸锐电子信息技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 【管理创新】劳动密集型企业管理方法论
- 第6章 基础算法之“递归类”
- Word-02 活动策划书，这样做简单又有范
- AI音视频： 轻松制作高大上的视频短片
- 第14章 后端技术选型以及基础知识巩固
- 项目管理基础
- E06 数据核对：5分钟搞定3小时工作量
- 第16章 慕慕手记数据库设计与操作实战
- 第24章 编译原理入门
- 时间管理
- 【第4章】表格的插入与格式调整
- 组织环境
- 项目管理-管理变革案例
- 用户经营飞轮
- 模块一：计划
- 五、实践指导
- 通报：不止批评用通报，别忘了还有这两类！
- 第一章 国际经营之商业环境
- 第16章 堆/优先队列/堆排序/冒泡排序和希尔排序
- 有效拜访开场
适合黔东南宸锐电子信息技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏
擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
Carol
擅长领域：基层管理者
从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师
适合黔东南宸锐电子信息技术有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。
- 学员社区管理
可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 会议录播软件
及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通
- 学习时长管理
企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
