适合杭州朗皇科技有限公司的企业培训课程

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  全面预算精讲

  • 在线课
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  Go开发工程师

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  hr必杀技之工作分析

  • 在线课
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  招投标盈利模式：赢取项目的思想、方法、战略和战术

  • 在线课

• 2.稳外贸出口退税管理新政要点及风险分析
• 第18章 Redis 数据库深入应用
• 似是而非的机会成本与沉没成本
• 课程介绍
• 协同意识
• 改进
• 条件语句
• 败战绩
• 建立新认知 爆品驱动新零售
• 第九章 动画特效多媒体篇
• 第18章 案例15：用户名密码的登陆框案例【JS流程控制】【JavaScript篇】
• 业务增长阶段：高效决策-全局观决策
• 业务赋能实战
• 渠道风控与评估
• 第二模块：按需选才
• 假设检验
• 聚宝盆式的领导者
• 模块八 向上管理（支持上级）
• 巧用PPT页面设置
• 针对交易对象可能的违约行为，合同违约条款如何设置

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%