适合苏州瑞达房地产开发有限责任公司的企业培训课程

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  如何在工作中感到幸福

  • 在线课
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  诚信的一般理论

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  E+经理人的72堂必修课：掌握管理原理?创造颠覆绩效

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  创新思维与问题解决

  • 在线课

• 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
• 发刊词
• 跨部门协作和人际影响力
• 口头表达
• 第14章 归并排序法和快速排序法
• 第9章 数据结构之“链表”
• 交易的标的、质量、价款等核心条款应当如何设置
• 工作环境引起严重过敏怎么办
• 五、会兵法：创新十大战略兵法
• 二、创新自信力的养成
• 银行新员工服务营销技能提升
• 中国企业如何在日本申请商标
• 四、坚持精益持续改善
• 6.IPO过程中企业税收优惠合规与应对策略
• 第16章 慕慕手记数据库设计与操作实战
• 项目规划：变更过程
• 二萃 萃经验
• 职场演讲课程介绍：欢迎学习
• 计划篇
• 质量管理检查、分析、评价和改进

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%