适合上海新书院建设发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第一章:实践篇
- 第12章 案例9:仿QQ空间留言板案例实战【CSS篇】
- 供应链绩效考核管理
- 模块四 知人善用,学会用人
- PPT制作win8风格导航页
- 1.北交所IPO上市实务与意义
- 章节2 选人-部门经理如何有效选对人
- 模块二、界定问题
- 税及附加和分类
- 选择细分患者群
- 第7章 案例4:仿B站导航条案例【布局】【CSS篇】
- 第四章 形状设计与图示篇
- 六、设计思维流程--生成想法
- 不重视专利申请工作,就是在给别人做嫁衣
- 施工企业人力资源管理、招投标及合同管理1
- 书面沟通
- 发刊词
- 区块链的现在和未来
- 思维进化:高效思维 解决难题
- 章节2:食材的挑选及鉴别
适合上海新书院建设发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合上海新书院建设发展有限公司的企业培训系统
more >- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%