适合武汉朗宜信息技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第1章 课程导学
- 安全管理
- 数字管理模式的创新支撑、新流程、新机制
- 章节2:work篇
- 估值:计算企业价值,股权价值和每股价格
- 攻战计
- 模块一:关键客户重新定义
- Python的函数
- 第7章 Hadoop分布式集群搭建
- 复盘
- 第12章 项目管理,确保顺利上线
- 模块七:人才开发
- 基础管理才智
- AI营销文案: AI文案加速器,打开你的营销思路
- 流程篇
- 角色升级:从管理到领导的转型
- Python的编程简介
- 协同资源
- 数字化决策能力——《大数据基础认知》
- 谈判技巧:基本介绍
适合武汉朗宜信息技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
适合武汉朗宜信息技术有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%