适合嘉兴市南湖区顺达电声器材厂（普通合伙）的企业培训课程

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  数字时代的企业增长战略

  • 在线课
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  稳外贸出口退税政策要点及涉税风险分析

  • 在线课
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  健康中国行动之七：妇幼健康促进行动

  • 在线课
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  新一代AI工具揭秘：如何暴增你的生产力

  • 在线课

• 致辞：正式场合的礼仪讲话，如何写更走心？
• 3.财务转型中BP价值创造实战
• 复盘结构化
• 销售谈判
• 基于Flink的互联网直播平台日志分析项目实战
• 教练通识
• 商业战略：企业发展战略
• 线程与线程池核心技术
• 跨部门沟通实战策略与技巧
• 融资前那些事儿
• 第四章
• 主题四：食品安全控制
• 体态与健康2
• 第6章 集合排序、泛型与多线程
• 营销技巧篇——活客
• 企业建立HACCP计划的前提条件之一
• 章节2 销售技巧
• 金融科技在供应链金融风险管理中运用
• 智能化时代的管理者自我修炼与团队管理
• MS007

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%