适合赛瑾（上海）生物医药科技有限公司的企业培训课程

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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

  • 在线课
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  质量管理-质量管理八大原则

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  营销升级：（二）社群营销升级

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  汽车零部件新产品如何顺利转产

  • 在线课

• PPT自定义图形
• 数据驱动增长
• TPM的实施与推进（上）
• 3.同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
• 针对企业破产，债务人应当如何申请
• 5.认识现金流量表与现金流量分析
• 模块三：谈判心理
• 掌握时间
• 原型生产现场保护
• 海尔智家H股上市是如何成为三地上市第一股的
• 专业：让数据一目了然
• 第20章 案例17、18：留言板效果案例【JavaScript篇】
• 4.财务模型之四：绩效评价的四维度模型
• 第4章 入门到进阶：系统玩转分布式计算框架MapReduce
• 实战环境搭建
• 打造良好会议文化
• 第2章 零基础：急速入门大数据基石框架Hadoop
• 新增量下的医药电商渠道选择
• 工具对比篇
• 第16章 表格数据高效录入的秘诀

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%