适合北京钧烨科技发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 口头表达
- 第四模块:知人善任
- 模块一:计划
- 第三章 仲裁庭
- 3.2022现场督导案例解析
- 时间管理
- 使用回归进行金融分析
- 跨部门沟通实战策略与技巧
- 第13章 电商后台PRD文档输出
- 发刊词
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
- 三、大客户的常见反馈方式
- 从Hive平滑过渡到Spark SQL
- 第四部分:招标采购阶段:售前的工作方法与关键技巧
- AI工作汇报:AI做PPT,再也不加班
- 如何搭建高转化的私聊销售体系
- 商业战略:三种竞争战略
- 全文检索引擎Elasticsearch
- 战略篇
- 实战:亿级电商系统-高性能之异步架构设计
适合北京钧烨科技发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合北京钧烨科技发展有限公司的企业培训系统
more >- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
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教育
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49%