适合北京鹏辉世纪科技有限公司的企业培训课程

• 

  聚势行动学习

  • 在线课
• 

  腿部三板斧：中基层管理者的“必修课”

  • 在线课
• 

  大道至简——“十二字令”练就漂亮小楷

  • 在线课
• 

  党建篇：第四课，从战疫案例中学习党组织如何精准识别干部

  • 在线课

• 如何开例会
• 3.合并报表抵销处理
• 第二章 海外经营业务管理—业务运营
• 第一章 国际经营之商业环境
• 模块四：打造精力管理训练系统
• 公司质量部门需要准备哪些资料
• 第三关
• 第七板块：如何成功实施IPD
• 第8章 初始互联网商业模式
• 章节1：Power BI Desktop介绍
• 案例篇：跟世界级顶尖企业学思考
• 个人与商业网络拓展：获得成功
• 十二、打造生态型组织
• 突破为自己设定的障碍
• 逾期账款的催收思路
• 大厂技术首选高薪必备：揭开Flink的神秘面纱
• 第二章 世界区域国家分析
• 五、设计干预方案
• 巧用PPT页面设置
• 3.财务转型中BP价值创造实战

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%