适合深圳市和致鸿贸易有限公司的企业培训课程

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  数据是管理者的第一工程——数据思维

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  变革管理系列课

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  六稳六保

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  销售人员的职业形象和礼仪

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• 创建公司简介文稿
• 【微信小商店导流篇】
• 吃东西突然噎住如何急救
• Word与PPT协作办公技巧
• 数据透视表高级技巧
• 传统供应链金融业务模式“痛点”解析
• AI数据分析：理清繁杂数据，变身表格达人
• 成本篇—CFO思维建立成本意识和利润观
• 有效拜访开场
• 收入与建造合同准则应用指引
• 组织精进阶段：组织建设-组织能力搭建
• 第13章 综合案例10：企业首页实战项目【PC端网页布局】
• 初识实时流处理
• 标准介绍-理解管理系统1
• 第34章 案例29：炫酷时钟案例前端HTML5 + CSS3【进阶】
• 售前的价值与“钱途”
• 生产许可证的办理流程
• 客户关系管理
• 全栈项目上线阿里云服务器系列操作+真机调试 【大餐，快速补全短板】
• 销售心理学

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%