适合上海磊晟电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块五:标准
- 章节1
- 促动营销成功:理财客户关系管理
- 终极说服:技巧与工具
- 第14章 归并排序法和快速排序法
- 高效简洁数据处理方式:Flink Transformation API编程
- 章节5 留人-部门经理如何有效激励下属
- 二、探索绩效差距
- 把能力建在组织上-以客户为中心
- 第22章 加餐:webpack5源码解析
- 商业战略:特斯拉实际案例研究
- Spark及其生态圈概述
- 品牌获客
- 深入剖析Kafka消费者:消息消费流程&API编程
- 搞定自身清晰,情商管理与自我对话
- 思路结构先行,效率高、效果好
- 模块二、界定问题
- 4.企业风险评估与风险导向型的内部审计
- 情绪管理
- 工程总承包项目施工质量管理
适合上海磊晟电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
适合上海磊晟电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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