适合上海当顿科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 番外:高层管理者的七个反思
- 找到自己的方向
- 【加餐课| 视频号行业变现:教育、餐厅、中小企业】
- 第3章 必知必会 Python 工程开发扩展库
- 章节7
- 第14章 加油站:网页是如何交互【初识JavaScript】
- 三、绩效差距原因分析
- 贝叶斯推理
- 章节3
- P07 策划提案,图示化呈现才直观明了
- 项目管理基础
- S03 时间轴PPT应该这样做!
- 第1章 电商产品经理技能进阶(实战前必备的产品素质)
- 第3章 PyTorch项目热身实践
- 第12章 项目管理,确保顺利上线
- 1.企业劳动合同的法律风险及安排
- 第五章 商业环境适应与优化
- 学成“下山”
- 以“用户反向驱动力”玩转用户经营
- 建立威信
适合上海当顿科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
适合上海当顿科技有限公司的企业培训系统
more >- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
200+
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