适合北京格奥联合科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 采购四级降本：流程降本
- 项目管理基础
- 第10章 建立电商会员体系
- 3.内部控制审计的地位
- 4.0 分析 Analyze
- 绩效评估
- 不忘初心——定位篇
- 第四章
- 模块四 知人善用，学会用人
- 发刊词
- 数据思维
- 4.从《政处罚法》修订看业务流程中构建证据链的维权
- 颈动脉斑块会提示哪些风险、结节的生成及危害
- 3、图文篇：4个关键，写出涨粉的爆款图文笔记！
- 一、关键改进赋能管理
- Excel-10 高手必会的数据处理妙招
- 玩转线上
- 分析篇
- S00 这样做统计，简单又轻松
- 第五章 图表与表格设计篇
适合北京格奥联合科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏
擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
荆瑞
擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合北京格奥联合科技有限公司的企业培训系统
more >- 在线培训考试系统
试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 会议录播软件
及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
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餐饮
70+
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教育
50+
49%
