适合浙江水木海角科技服务有限公司的企业培训课程

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  冯涛：全面薪酬体系设计“6+1”升级版

  • 在线课
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  跨部门冲突与协作-加强协作，提高效率

  • 在线课
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  销售与顾客

  • 在线课
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  如何成为优秀的项目管理经理

  • 在线课

• 第三章 商业环境相关者分析
• 通过k8s部署服务
• 谘询服务：重组
• 二、建立精益管理体系 推动精益文化变革
• 通告：不会用“通告” ，准备被“通报”！
• 电动汽车结构原理与故障诊断课程方案解析
• 经营计划系统
• 第三关：规划蓝图
• 多元思考完美结果呈现
• 商业战略：波特的五力模型
• 区块链的现在和未来
• 章节1 基础招聘能力提升篇
• 第三章 仲裁程序——第一节 申请和受理
• 第6部分跨部门沟通的秘密 --- 消灭“跨部门”！
• 第10章 数据结构之“矩阵”
• 会议管理-会议的执行
• 3.资产质量分析与偿债能力分析
• ISO22000食品安全管理体系—领导作用
• 章节1
• 颈动脉斑块会提示哪些风险、结节的生成及危害

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%