适合杭州奉强科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 项目管理-项目组织
- 第26章 编译原理高级
- P05 善用多媒体,你的团建相册就是比别人精彩
- 财务函数技巧合集(一)
- 单位需要给高管、销售支付加班费么?—选择正确的工时
- 01、观全局-推演企业发展,设计战略布局
- 画龙点睛——【文字】
- 1.销售业务循环中的内控管理与关键流程
- 第7章 使用神经网络区分小鸟和飞机图像
- 3、图文篇:4个关键,写出涨粉的爆款图文笔记!
- 图表实用高级技巧
- 经常售前故事,从此开始
- 章节6:找“钱”之道
- 高并发架构设计-直播抢单,应对高并发写
- 模块三:Thinking “想” 用思想影响他人 - 激发开拓的思维力
- 教授式销售
- 店长数据包
- 协同意识
- 图形美化:不用模板,PPT也能千变万化
- 基础管理才智
适合杭州奉强科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
推荐名师
罗可山擅长领域:基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:前海印商学院执行副院长,前威露士培训总监,贝尔宾(Belbin)团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验,对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解;善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察(曾是全球直销业首家企业大学:安利中国培训中心的创始团队核心成员,课程执行负责人)。 持续9年为华南各主流985、211高校(中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等)进行职场及创业辅导,数千人受益,累计几百例90后的成长个案。
适合杭州奉强科技有限公司的企业培训系统
more >- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
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150+
52%
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49%