适合棱辰（上海）信息科技有限公司的企业培训课程

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  满分投标文件编制策略

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  卓越经理人领航

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  数字化转型中的精益六西格玛

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  跳出困局：成为多元分析解决复杂问题的高手

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• 时间管理
• 提升谈判艺术：理财营销心理与谈判技巧
• 模块一：管理认知
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（下）
• 第23章 案例21：简易文字查询修改器【字符串方法集】【JavaScript篇】
• AI设计：没审美也能搞定商业设计
• 发刊词
• 第2章 电商产品入门必学（先初步了解电商模式）
• 财务函数技巧合集（一）
• 章节5
• 第五章
• 第10章 入门到进阶：如何快速掌握Hive核心函数
• 向上沟通法
• 企业管理：人员配置（雇佣后活动）
• 准备期Start
• 能力提升之“法”
• 第17章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala集合
• 第24章 用好islide插件，制作幻灯片将事半功
• 第8章 初始互联网商业模式
• 第4章 收集需求，明确产品定位

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%