适合深圳市鹏兴晟电子有限公司的企业培训课程

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  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

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  金牌店长管理实战-打造持续盈利的超级战斗力团队

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  什么才是有效的组织诊断

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  决胜数字化营销：6大价值法则

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• 传统人伦关系中的幸福智慧
• 五、设计思维流程--定义问题
• 章节3 育人-部门经理如何培育下人
• 2.合并日及日后合并财务报表编制实务
• 商标屡被抢注，企业应当具备的商标战略思维
• 第12章 通用上传组件开发以及使用
• 10.全面预算分析与考核
• 服务现场
• 上海法院破产管辖法律实务
• 描述性统计
• 视同销售税会差异协调管理
• 会议管理-会议的执行
• 【加餐课| 视频号行业变现：教育、餐厅、中小企业】
• 释放身体压力：身体减压与体能训练
• 税务筹划
• 营销与销售循环中的成本控制
• 了解自动填充
• 我国及全世界食品安全的状态，HACCP简介
• 情绪管理
• ISO13485标准详解

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%