适合上海覃悠电子科技有限公司的企业培训课程

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  精英销售强化包2-1重识销售，充分做好拜访准备

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  腿部三板斧：中基层管理者的“必修课”

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  用95后思维领导95后

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  眼部受伤事故现场紧急救护

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• S01 你会用数据透视表吗？
• 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
• ClickHouse元数据中心：元数据管理
• 企业管理：人员配置（雇佣后活动）
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之一
• 4.收入准则下收入计量的选择处理及财税协同管理
• 谈判技巧：谈判的类型
• 打造精力管理训练系统持续精进提升
• Android网络编程进阶
• 从豫园商城斥资揽入星野旅游资产看企业如何并购海外资
• 第11章 入门到进阶：如何快速学会Hive调优
• 增长篇
• grpc和protobuf进阶
• 第24章 加餐：vue-cli5源码解析
• 第24章 编译原理入门
• 结束语
• 相对估值：三角化的DCF结果与倍数
• 申请注册商标应当遵循诚信原则，抢注他人商标不可取
• 业财融合精讲
• 第19章 项目总结

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%