适合广州伟大服饰有限公司的企业培训课程

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  银行新精英计划

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  推动业务目标实现的OKR工作法

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  数字化时代的高情商领导力：成就高绩效领导者的根本能力

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  眼部受伤事故现场紧急救护

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• 章节1 销售流程
• 【营销创新】场景化品牌策略及新消费下的用户运营
• 避免陷入汇报工作的误区
• ISO22000食品安全管理体系—领导作用
• 技术状态管理、质量计划、产品评审
• 4.财务模型之四：绩效评价的四维度模型
• 第八章 模板设计与母版篇
• 实操篇
• 监测和控制阶段
• 第一章 海外经营资源概述
• 【DeepSeek技术篇】DeepSeek私有化部署
• 文本选择与格式设置技巧
• 多元思考掌控执行过程
• 绩效目标的制定与分解
• 章节2：明确目标
• 一、创意的由来
• 顾问式销售概论
• 营销技巧篇——活客
• 课程结束
• 数字化生态型组织：双重组织操作系统

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%