适合上海超牌新能源科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第9章 垂直领域产品设计思路之内容类产品
- 谈判技巧：完整的谈判案例研究
- 04、找路径-构建战略模型，实现持续增长
- “戴明循环工作法”：工作流程化、执行简单化
- 情绪管理
- 4、视频篇：3个步骤，零基础也能拍出爆款视频笔记！
- 移动平均模型（MA）
- 融资后那些事儿
- 数字管理模式的创新支撑、新流程、新机制
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
- 公司设计部门需要准备哪些资料
- 情绪管理和冲突管理
- 运营支撑经营
- 了解自我和他人
- 5.内部控制评价与改善
- 映像、发光和柔化效果
- 章节2：数据建模和基础可视化
- 基础知识篇
- 个人效能
- 第三章-培训赋能业务发展
适合上海超牌新能源科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈旎
擅长领域：领导力发展
从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
推荐名师
安秋明
擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景：云学堂资深讲师
适合上海超牌新能源科技有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 企业培训效果监督
数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 教学录播系统
互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣
- 企业学习平台
分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训数据分析
抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
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