适合山东方亮信息科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 口头表达技巧
- 第二章:项目驱动力
- 创建公司简介文稿
- 第7章 售后中心搭建
- SQL最佳范例
- 商业战略:波特的五力模型
- 对话流程
- 别被“三天拿证”的忽悠瘸了,礼明大讲堂教你怎么正确实施ISMS
- 第3章 基础算法之“数组类”
- 2.合同订立的税务风险防范及控税技巧
- 五、大客户销售的独门秘籍
- 民企如何实现国资反向混改
- 坚定自信
- 做事“傻”一点儿:“糊涂人”常做聪明事
- 投资银行服务的崛起
- 招聘计划
- 时间管理
- 3.财务报表舞弊预警与识别
- 第13章 数据分析,观察上线效果
- 轻松玩转三张表
适合山东方亮信息科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
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more >- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
企业培训行业案例
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