适合广州骏达汽车配件有限公司的企业培训课程

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  精准提取思维导图关键词

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  如何高效跨部门沟通

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  IPO尽职调查与财务问题关注

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  金牌面试官20节课

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• HACCP七大原理之实施危害分析，确定关键控制点
• 模块六：关键客户维护
• 1.风险管理与内部控制的理解
• 坚定自信
• 第7章 需求落地第3步：写文档
• 自我认知的力量
• 数字化创新能力——《用户共创的产品创新》
• 施工企业人力资源管理、招投标及合同管理1
• 第 4 章：让长处富有成效
• 环境因素及控制措施2
• 发刊词
• 3.工资薪金的风险防范
• 行政人事管理-函数在业绩评估中的妙用
• 4.人力预算分析模板设计
• 1.财务模型之一：基于因果关系的回归模型
• 模块五 绩效管理
• 模块五：Take action“做” 用协同推动影响力-并肩前进的执行力
• S06 透视表，数据分组有诀窍
• S04 让图表动起来，全年报告做一张图就够了
• 投资银行：相对估值与杠杆收购

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%