适合鲁甸县聚力投资理财咨询有限责任公司的企业培训课程

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  实践型教练领导力

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  HR财务思维：人力成本预算分析与全面管控18招

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  听故事学做售前：售前案例分析集

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  项目管理实战：从方法到应用

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• 第五章
• 股票期权税会差异协调管理
• 使用StatsModels进行多元线回归
• 管理会计精讲
• 渠道规划
• 五、设计干预方案
• 时间管理
• 第15章 工程化脚手架启动流程实战
• 环境管理体系如何帮助企业降低风险及申请认证的条件
• 服务注册/发现、配置中心、负载均衡
• 【第4章】表格的插入与格式调整
• 幽门螺旋杆菌阳性到底要不要治，怎样如何预防胃癌
• 第2章 Java语法之循环、数组与方法
• 懒人排版：用SmartArt，让PPT自动排版
• 章节4：推进执行
• 金融科技与“新”业务深度融合
• 【运营篇】掌握这4大秘诀，做视频号运营行家
• 第四章
• 第三板块：产品开发结构化流程
• 7.全面预算管理的执行与控制

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%